Un punto conecta tres equipos cuadrados, dibujo a lápiz

El perfil

Cuándo tiene sentido

  • El equipo de producto ha crecido más rápido que su forma de trabajar y cada squad prioriza a su manera.
  • El CEO o quien fundó la empresa sigue decidiendo cada detalle de producto y quiere dejar de hacerlo.
  • Negocio y tecnología discuten las prioridades y nadie las ordena.
  • Vas a pasar de un Product Manager a varios y necesitas a alguien que los forme.

Qué perfil busco

Alguien que ya ha liderado a otros Product Managers, traduce la estrategia en prioridades que el equipo entiende y sabe decir que no a negocio con argumentos. Antes de buscar aclaramos si necesitas a alguien que construya el equipo desde cero o a quien ordene uno que ya existe, porque son búsquedas distintas.

Cómo lo evalúo

Lo que observo en las conversaciones

  • Cómo ha construido o reordenado un equipo y qué haría distinto hoy.
  • Cómo prioriza cuando todo parece urgente.
  • Cómo cuenta una decisión que salió mal y qué cambió después.
  • Cómo se relaciona con el CEO, con tecnología y con ventas.

Riesgos que vigilo

  • Contratar un Head of Product para que haga de Product Manager. Si todavía no hay equipo que liderar, lo hablamos antes de empezar.
  • Elegir por el sector y no por el problema. El contexto cuenta, y el problema que tiene que resolver cuenta más.

Cómo trabajo esta búsqueda

  1. Hablo con quien lidera la empresa y, si existe, con tecnología. De ahí sale una hipótesis del perfil, aunque no se parezca a la descripción del puesto. RR. HH. está invitado siempre que quiera.
  2. Busco en mi red y en la comunidad de Be Product, y hablo con personas concretas. Las búsquedas sensibles van sin publicar.
  3. Primera llamada corta con cada candidato: líneas rojas y salario claros desde el principio.
  4. Te presento pocas personas, y te explico por qué cada una. Preparadas para la entrevista. Quien no sigue recibe feedback.

Recomendaciones

«Es de mi plena confianza y me ha ayudado en el recruiting de muchas personas de mis equipos, así como asesoramiento en career paths.»

Alfonso de Celis Gutiérrez

IT Portfolio Manager en Iberia Tech

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Preguntas frecuentes

¿Head of Product o CPO?

Depende de dónde se siente producto. Si la persona va a formar parte de la dirección y responder del negocio, hablamos de CPO. Si lidera el equipo de producto y responde ante dirección, de Head of Product. Lo definimos en la primera reunión.

¿Cómo cobras?

Solo cobro si se incorpora la persona que te presento. Las condiciones te las explico en la primera reunión.

¿Cuánto dura una búsqueda?

Depende del perfil y de lo concreto que esté el problema. En la primera reunión te doy una estimación para tu caso.

Para leer antes de la primera reunión

Para candidatos

¿Eres Head of Product y estás valorando un cambio? Las búsquedas que llevo salen primero en la comunidad de Be Product. Únete y te aviso cuando haya un proceso que encaje contigo.

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Otras búsquedas

Hablemos de tu Head of Product

Una primera reunión para entender el problema de tu equipo. Si no soy la persona adecuada para esta búsqueda, te lo digo.