Para empresas tecnológicas y digitales que buscan Heads of Product, CPOs o Senior Product Managers. Hablo con quien lidera producto o la empresa, porque es quien sabe qué hace falta. RR. HH. está invitado siempre que quiera.
Headhunter de producto digital
Selecciono perfiles de producto desde dentro: soy Product Manager. Una empresa no siempre necesita lo que pide. Mi trabajo empieza por entender qué problema tiene tu equipo de producto y termina cuando la persona adecuada se sienta en él.
Para quién
Contratar como si fuera un producto
Casi todas las primeras reuniones empiezan igual. Me pasan una descripción de puesto, me cuentan que es urgente y me preguntan cuándo puedo tener candidatos. Y casi siempre hago la misma pregunta: ¿qué tiene que pasar en seis meses para que digas que acertaste?
Una descripción de puesto es una solución escrita antes de entender el problema. El problema suele ser otro: un equipo que no prioriza, un CEO que sigue haciendo de PM o un producto que funciona y no se vende. Cuando escucho bien, muchas veces el puesto cambia. A veces no hace falta un Head of Product y sí un Senior PM con más autonomía. A veces es al revés.
Antes de buscar escribo una hipótesis en una frase: creemos que una persona que ha hecho X en un contexto Y va a conseguir Z en este equipo. La hipótesis obliga a elegir. Si buscas a alguien que sepa de B2B, de growth, de IA, de liderazgo y de discovery, estás describiendo un equipo entero.
Un CV dice lo que su autor quiere que leas. Por eso busco señales: qué ha hecho, qué decisión difícil tomó y qué aprendió cuando salió mal. Muchas de las mejores personas que conozco no están buscando trabajo. Aparecen porque llevamos tiempo hablando, en un café, en un evento o en la comunidad.
Prefiero llegar con pocas personas y poder explicar por qué cada una: qué aporta, qué riesgo veo y qué tendrías que comprobar tú en la entrevista.
Si no puedes escribir en una frase qué tiene que haber pasado en seis meses, todavía no estás listo para buscar. Esa es la primera conversación que tenemos.
Cómo trabajo
Entiendo el problema.
Antes de buscar, hablo contigo sobre el equipo, el producto y el momento de la empresa.
Formulo hipótesis.
Qué perfil resuelve ese problema, aunque no se parezca a la descripción del puesto.
Valido señales.
Una primera llamada corta con cada candidato: líneas rojas y salario claros desde el principio.
Te presento pocas personas, y te explico por qué cada una.
Preparadas para la entrevista.
Cuánto se paga hoy en producto
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Primero las personas, luego los clientes, después el negocio.
Mientras dura una mentoría, esa persona no entra en mis procesos de selección.
Discreción en las búsquedas sensibles.
La selección la entrego a través de Be Product, la comunidad de producto que fundé en 2022.
Recomendaciones
Preguntas frecuentes
¿Qué roles seleccionas?
Perfiles de producto digital con experiencia: Heads of Product, CPOs y Senior Product Managers. Si buscas otro rol de producto, cuéntamelo y te digo si encaja.